На рынке много одинаковых проектов: единый алгоритм рассказа, верстки, стандартная схема "обложка-> кто мы-> наши преимущества-> партнеры" и везде Мы-Мы-Мы. Чтобы выделиться на фоне других игроков - скучных, рафинированных, "идеальных" - нужно лишь выстроить коммуникацию на сайте вне шаблонов.

Роль бренда: коллега, которому доверяешь, который поддержит, прикроет. Бренд - дотошный гик-коллега, с которым можно в пятницу вечером пропустить бокальчик, но не друг. Нас интересует в нем не дружеская сторона, а его профессиональные знания - именно к нему идем советоваться по рабочим вопросам. Такой корпоративный бро. Если он считает, что надо вот так делать, то бежим, делаем и не сомневаемся.

Tone of voice: не деловой и сложный, а неформальный. Friendly, но не панибратский, с сохранением границ (без 😊 и 🤗).
Возможно, вкрапление профессиональных терминов, фразеологизмов, известных именно в кругу разработчиков, дизайнеров, менеджеров ит-проектов. Но не сухо, а в манере разговорного общения в профессиональной тусовке.
Коммуникация строится на честности, осознанности, стремлении быть откровенным, без попытки продать что-то.

Development Systems — одновременно и BIM-проектировщик, и IT-компания, и часть девелоперского бизнеса. Начав работу в 2017 г. в Петербурге, уже в 2019ом получила статус одного из BIM-лидеров российского рынка и стала стратегическим партнером группы RBI. Молодая, но дерзкая команда профессионалов развивает новые продукты на основе BIM технологий. Задача реберендинга — соответствовать образу передовой технологичной компании и привлекать молодых специалистов с помощью HR-бренда.
Задача сайта-визитки — донести специализацию компании, представить реализованные проекты и раскрыть философию и преимущества компании. Структура сайта максимально легка для воприятия, а информация лаконична. Говорим просто о сложных вещах. Если компания работает на узком рынке или отзывы клиентов не так просто получить — драматургию сайта усилит мнение известных узкому кругу экспертов.

Задача - объединить под единым брендом giper.fm обе бизнес-единицы, не утратив идентичность "Гипера" и сделав акцент на сильных сторонах более молодого и перспективного направления FIM.

Виктория Савкина — преподаватель китайского языка по образованию, много лет занимается бизнесом, но находит время для отдушины — учить китайскому тех, кто увлечен культурой Востока. За плечами 15 лет преподавания, стажировки и работа в Китае, освоение зарубежных методик преподавания. С таким багажом однажды это должно было случиться — своя школа иностранных языков в Москве. Вместе с подругой-преподавателем английского осенью 2020 несмотря на все риски для оффлайн бизнеса Виктория решилась воплотить в жизнь свою мечту под брендом LOCAL POINT.

Школы иностранных языков мало чем отличаются друг от друга, не хватает современных методик и преподавателей не старой закалки. Но чтобы отстроиться от конкурентов на рынке образовательных услуг недостаточно работать лишь над качеством знаний, важна — атмосфера и подача. Языковые курсы сегодня есть в каждом районе, а вот места для культурного обмена и общения — в дефиците. Позиционирование LOCAL POINT строится на идее создания локации, которая становится центром притяжения людей, увлеченных культурой других стран.

Разработке структуры сайта предшествует глубокое погружение в продукт, сбор отзывов и выделение ключевых блоков, раскрывающих позицию бренда и преимущества продукта. Легкий по визуалу и контенту сайт, не перегруженный информацией своим примером показывает, что со школой LOCAL POINT — легко. Часть заголовков продублирована на китайском/английском — даем новые знания уже на сайте.

Избегаем ошибок большинства языковых школ, которые демонстрируют процесс учебы или узнаваемые места страны изучаемого языка. Мы же отсылаем к глубинным мотивам целевой аудитории: сложный китайский язык осваивают по разным причинам, но чаще всего — чтобы добиться успеха в карьере, получить высокооплачиваемую работу в международной корпорации. Мы не призываем учить язык, мы показываем перспективы, которые он дает, и намекаем, что являемся ключиком к такому будущему.

Основные мотивы стиля связаны с представлениями о целевой аудитории.
Наши клиенты — люди, в основном, обеспеченные или перспективные, думающие о повышении доходов, качестве жизни, успешной карьере и будущем детей.
Чтобы выделиться и привлечь состоятельную аудиторию — нам нужен образ модного, современного Китая, который и взяли за основу визуальной айдентики.

RBI OK – с 2010 года (ранее «ОтделМастер») выполняет отделочные работы в квартирах, это часть ГРУППЫ RBI, которая 25 лет занимается недвижимостью. В рамках новой стратегии компания расширила аудиторию за пределы клиентов Группы компаний. Сила головного бренда должна помочь ей занять свое место на рынке ремонта квартир.

Встраивание нового бренда в единую архитектуру начинается с аудита портфеля брендов Группы RBI. Выявили необходимые условия для поддержания преемственности:
1) Использовать фирменные шрифты и цвета головного бренда, но в новом соотношении.
2) Придерживаться минимализма как основного принципа в дизайне.
3) Сохранить креатив в подаче информации - как отражение увлеченности бренда и его сотрудников.
4) Сформировать дружелюбный и неформальный Tone of Voice.

Ребрендинг - это обновление не только визуальной айдентики, но и коммуникации бренда с клиентом. Перед «переодеванием» сайта мы проводим анализ текущей структуры, пересмотр содержания страниц и рерайт текстов. 80% текстов на сайте оказались неинформативными. Почти полностью пришлось изменить структуру сайта, избавить его от непродающих текстов. Фотографии ремонта - то, что действительно интересно клиенту и хочется рассматривать, выделяем место для крупных фотографий как на главной странице, так и в разделе Портфолио.

RBI OK занимается преобразованием среды, в которой живут, работают и отдыхают люди. Теперь и сайт компании соответствует миссии и образу бренда.

Школа основана семейной парой — Александром и Ксенией Кожевниковыми. Их подход: инвестиции должны быть понятны и доступны любому человеку.
Чтобы отстроиться от конкурентов, найти свою нишу — проводим исследование среди действующих клиентов. Выясняем, что ядро аудитории школы — женщины среднего возраста и дохода, из регионов, с тягой к саморазвитию, семейные, зачастую 2-3 детей. В семье инвесторов их привлекает сам факт, что такая же "блондинка" смогла разобраться в инвестициях, а ее муж — настоящий эксперт. Бренд Alteco строим теплым, семейным, простым, контрастным.
Визуальная айдентика Alteco подчеркивает, что инвестиции — это не сложная финансовая наука, всё — легко, играючи. В дизайне не используем образы серьезных инвесторов в пиджаках, а показываем желаемый образ жизни, но через близкие архетипы: легкий ретро стиль, но ультрамодный, как винтажная мебель в дорогих интерьерах. Фирменный прием — контраст цветов, шрифтов, противопоставление эксперта и новичка, женского и мужского.